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　　培訓會上，中國中冶法律合規管理部深入分析建筑行業的處境與面臨形勢，從統一標準、規范管理；合規固底、風險前置；權責對等、保效爭益；放管結合、賦能一線；以案促治、源頭防控等五個角度，進一步強調了“四范本兩清單”的重大意義和深遠價值，并對參培人員提出明確要求。

　　培訓聚焦中國中冶新修訂的“四范本兩清單”，立足一線痛點，講解實操要點，明確紅線底線，規范評審流程，強化證據意識，推動規范要求轉化為履約能力、風控水平和項目效益。授課專家圍繞“四范本”的編制目的、原則及使用說明進行講解，重點解讀了四范本的實操要點；同時，結合近年案件形勢與典型案例，深入剖析了“兩清單”應用場景。培訓期間，中國二冶、中國十七冶、中國二十二冶依次分享了“四范本兩清單”的落地實施經驗，參訓人員圍繞實務操作中的具體問題展開深入交流，并就合同糾紛處置中的常見實務問題組織了專家交流，現場研討氛圍濃厚。

　　本次培訓由中國中冶法律合規管理部聯合中國二冶、中冶天工、中國十七冶及中國二十二冶共同主辦，中國二十二冶具體承辦，采用“線上+線下”相結合方式進行，覆蓋中國中冶新疆區域下屬各單位經營、法務、項目、財務、采購等關鍵崗位骨干人員170余人。下一步，各相關單位將以提升合同管理能力為抓手，嚴守合規經營底線，全面防控經營風險，為中國中冶在新疆地區的高質量發展提供堅實的保障。