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中國二十二冶領導到重點項目和二級單位帶班檢查并慰問一線員工
來源:黨群工作部 作者:蔡少奇 發布時間:2025年10月02日 瀏覽:
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  10月1日,中國二十二冶領導到重點項目和二級單位帶班檢查并慰問節假日期間仍然堅守和奮戰在工作崗位的一線職工。

  中國二十二冶黨委書記、董事長袁斯浪分別到曹妃甸中心醫院項目、唐山創智城項目、唐山會展中心項目以及冶金公司、機電公司、裝配式公司、物資公司、工業技術公司等帶班檢查并慰問一線員工,向節日期間堅守崗位的員工致以誠摯的祝福。
  在曹妃甸中心醫院項目、唐山創智城項目、唐山會展中心項目,袁斯浪實地查看了項目施工進度、安全管理、質量管控、文明施工等情況,并與項目人員深入交流,詳細了解項目建設過程中遇到的難點問題及解決方案。他指出,一要精準施策,打造精品工程。錨定目標,優化管理,不斷科學合理調整整體規劃,規范施工工藝,樹立精品工程意識,打造標桿工程。二要高效建造,助推項目完美履約。加強工程質量把控和安全文明施工,做到措施到位、責任到位、落實到位,確保項目高質量完成履約任務。三要建立健全年輕干部培養機制,為年輕員工搭建成長平臺,通過“幫帶+管理、培訓+鍛煉”等方式,加大對青年員工的培養,為公司高質量發展儲備堅實的人才力量。
  在冶金公司、機電公司、裝配式公司、物資公司、工業技術公司等二級單位慰問時強調,一要不斷加大市場營銷力度,加強科技創新與產品升級,加快轉型升級步伐,全力沖刺年度目標任務,為企業穩定發展筑牢根基。二要著力打造整體強、內涵式發展的經營模式。堅持走出去,強化與先進企業的對標交流,找出差距、明確發展方向。三要加快生產線的智能化改造,加大設備研發力度,研究切實可行的降本措施,提升產品質量與生產效率,構建安全智能的現代化車間。四要加強信息化建設,充分發揮管理預警作用,積極創新招采工作,強化合規管理,提升采購效率。五要將員工滿意度與歸屬感放在首位,著力打造整潔有序、舒適便捷且富有文化氣息的工作環境,營造良好氛圍,增強員工的幸福感。
  中國二十二冶副總經理、總工程師慈國強前往創新坊公建項目帶班檢查并慰問一線員工,對大家的辛勤付出給予了充分肯定,鼓勵大家繼續加油大干,以更飽滿的熱情投入到后續建設中,助力項目高效建造完美履約。慈國強詳細聽取了項目當前建設情況、關鍵節點完成狀況以及施工中遇到的困難,對項目取得的階段性成果給予了充分肯定,要求相關部門加強聯動,共同解決難題,確保項目安全、高效推進,以實際行動向國慶獻禮。
  中國二十二冶黨委副書記、職工董事張育鵬在商業(南堤西路南-2地塊)項目和沈陽國際智慧健康城項目慰問時指出,黨員干部要提高思想站位、壓實主體責任,在攻堅克難中提高解決實際問題能力,要內強風清氣正工作作風,外塑項目管理標桿形象,為推動項目高標準履約做出積極貢獻。鼓勵項目青年員工要樹立終身學習的理念,不斷提升自己的業務能力和水平,為企業發展貢獻青年力量。
  此外,中國二十二冶紀委書記田和平到西南公司川農項目和新津老碼頭TOD項目,副總經理趙山虎到金結公司中首特鋼項目及中鋅偉業項目,副總經理、董事會秘書鄭忠良到江蘇公司江北電子產業園項目帶班檢查并慰問一線員工。詳細了解了工程進度、現場管理、安全文明施工等情況,向在節日期間堅守一線的廣大員工致以誠摯的祝福,并為大家送上慰問品。
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