冶金公司召開2026年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
7月31日，冶金公司召開2026年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，全面總結(jié)2026年上半年工作，客觀分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問題，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員公司廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議指出，公司經(jīng)營工作要深耕多元賽道，創(chuàng)新營銷機(jī)制，全力沖刺年度簽約目標(biāo)。緊扣市場(chǎng)開發(fā)總體部署，持續(xù)貫徹“以冶金帶工業(yè)、以黑色帶有色”戰(zhàn)略路徑，優(yōu)化市場(chǎng)布局，重構(gòu)協(xié)同機(jī)制，全面激活市場(chǎng)開拓動(dòng)能，堅(jiān)持強(qiáng)基固本，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展根基。要抓實(shí)全過程履約，守牢安全底線，以優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)開拓廣闊市場(chǎng)。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化項(xiàng)目全周期履約管控，推動(dòng)在建項(xiàng)目高效建設(shè)，收尾項(xiàng)目按期銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)、以現(xiàn)場(chǎng)拓市場(chǎng)”。要縱深推進(jìn)成本管控，持續(xù)加快結(jié)算攻堅(jiān)，穩(wěn)步提升項(xiàng)目盈利水平。確保年內(nèi)完成既定結(jié)算清零目標(biāo)，切實(shí)把完工成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營效益。要統(tǒng)籌資金調(diào)度，加大清欠攻堅(jiān)力度，持續(xù)優(yōu)化資金運(yùn)營質(zhì)量。要持續(xù)完善資金回收體系，牢牢抓住回款主線。持續(xù)推進(jìn)結(jié)算確權(quán)，壓降低效無效存貨，常態(tài)化開展專項(xiàng)清收行動(dòng)，緊盯完工項(xiàng)目應(yīng)收賬款、歷史往來欠款回收。要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技創(chuàng)新賦能。要補(bǔ)齊科創(chuàng)能力短板，強(qiáng)化技術(shù)體系建設(shè)，加速數(shù)字化落地推廣，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要持續(xù)夯實(shí)管理根基，建強(qiáng)人才梯隊(duì)，深化管理提升行動(dòng)。要深化“四位一體”責(zé)任體系建設(shè)，充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，持續(xù)優(yōu)化薪酬分配、績效考核機(jī)制。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)凝聚合力，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)深度融合。持續(xù)做實(shí)“黨建+”系列特色工作載體，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司黨委工作要堅(jiān)持政治引領(lǐng)，在對(duì)標(biāo)看齊中提升政治能力。要把黨的政治建設(shè)擺在首位，為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證；要深化理論武裝，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。要堅(jiān)持固本強(qiáng)基，在規(guī)范提質(zhì)中提升組織能力。持續(xù)推進(jìn)“黨建+管理提升”行動(dòng)，推動(dòng)黨的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平提升；建強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍，提升黨務(wù)干部專業(yè)化、規(guī)范化、實(shí)戰(zhàn)化水平；提升黨員隊(duì)伍活力，推動(dòng)黨的建設(shè)實(shí)效化。要堅(jiān)持融合發(fā)力，在服務(wù)發(fā)展中提升攻堅(jiān)能力。聚焦中心任務(wù)融合，培育一批立得住、叫得響、有影響的黨建融合案例；聚焦服務(wù)提質(zhì)深化“黨建+”行動(dòng)，黨建工作深度嵌入項(xiàng)目全生命周期和經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，在凝心鑄魂中提升宣傳能力。緊扣生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，統(tǒng)籌內(nèi)外宣傳渠道推出系列深度報(bào)道，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍；大力推行“黨建+文化興企”行動(dòng)，塑造公司文化品牌，充分釋放文化鑄魂賦能作用。要堅(jiān)持人才強(qiáng)企，在選育管用中提升隊(duì)伍專業(yè)化能力。持續(xù)推動(dòng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)方案的落地實(shí)施，著力培養(yǎng)一批政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、勇于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)優(yōu)良的年輕骨干力量；持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，維護(hù)公司和員工的共同利益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，在正風(fēng)肅紀(jì)中提升治理能力。壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，確保全面從嚴(yán)治黨責(zé)任貫通到底、落實(shí)到位。將增強(qiáng)廉潔教育針對(duì)性、感染力與長效機(jī)制建設(shè)有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施教、常態(tài)施教。要堅(jiān)持以人為本，在凝心聚力中提升服務(wù)能力。創(chuàng)新思想政治引領(lǐng)載體，激活基層組織的“神經(jīng)末梢”；持續(xù)搭建青年攻堅(jiān)實(shí)踐平臺(tái)，創(chuàng)新青年活動(dòng)載體，提升團(tuán)組織凝聚力，助力青年人才梯隊(duì)建設(shè)。
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