雄安集團(tuán)黨委常委、董事劉毅到中國二十二冶集團(tuán)容西混凝土攪拌站視察指導(dǎo)工作
2020年11月30日，雄安集團(tuán)黨委常委、董事劉毅一行到中國二十二冶集團(tuán)容西混凝土攪拌站視察指導(dǎo)工作，中國二十二冶集團(tuán)雄安分公司總經(jīng)理寧向博，中國二十二冶集團(tuán)雄安分公司總經(jīng)理助理、容西混凝土公司總經(jīng)理牛思海等相關(guān)人員陪同。
在生產(chǎn)廠區(qū)、智慧運營中心，牛思海向劉毅一行介紹了容西混凝土攪拌站的產(chǎn)、供、銷及智慧運維等情況，劉毅等一行人對智慧運維平臺各項功能進(jìn)行詳細(xì)的問詢，期間與信息化人員進(jìn)行討論，對容西混凝土公司的智能發(fā)運、智能監(jiān)測、智能管理系統(tǒng)表示肯定。劉毅提出，雄安新區(qū)智慧化運維是大勢所趨，實時監(jiān)測和實時管控反應(yīng)機(jī)制能保證企業(yè)生產(chǎn)運維的常態(tài)穩(wěn)定和效率提升，與新區(qū)建管平臺對接后，保證一切數(shù)據(jù)及工作痕跡有據(jù)可查，有據(jù)可依，同時表示物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，對市場態(tài)勢把控、運輸保供、施工服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量都有至關(guān)重要的作用，要充分利用、合理規(guī)劃。同時肯定了中國二十二冶集團(tuán)在管理提升活動中取得的成效，在銷售提量、服務(wù)提質(zhì)、成本壓降、除塵技改、資產(chǎn)盤活、驗收與結(jié)算等方面有實效、有結(jié)果，在此基礎(chǔ)上仍需加快推動攪拌站的良性發(fā)展。同時要求攪拌站要高點站位、持續(xù)穩(wěn)步的進(jìn)一步夯實管控基礎(chǔ)、落實全員責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行力、重塑考核激勵體系，形成管理提升常態(tài)化局面。
牛思海表示，容西混凝土攪拌站將認(rèn)真貫徹落實雄安集團(tuán)的工作部署和要求，一定充分認(rèn)清形勢，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，把容西混凝土攪拌站的各項管理管控工作做實、做牢、做強(qiáng)，有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的韌性，使攪拌站真正成為“中國第一、世界一流”的現(xiàn)代化預(yù)拌企業(yè)。
最后，劉毅肯定了容西混凝土攪拌站在疫情影響下，仍能達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)及利潤完成情況方面取得的成績，但同時勸誡全體人員戒驕戒躁，穩(wěn)步推進(jìn)。容西混凝土攪拌站的未來將面臨更大的挑戰(zhàn)，未來雄安新區(qū)的建設(shè)將更加迅猛，未來管理團(tuán)隊面臨的考驗更加嚴(yán)峻，挑戰(zhàn)更具難度。要時刻牢記攪拌站建設(shè)的初衷，全面服務(wù)新區(qū)建設(shè)，創(chuàng)造“雄安質(zhì)量”，為新區(qū)提供的產(chǎn)品絕對要保證質(zhì)量、懂得釋放技術(shù)優(yōu)勢、保證生產(chǎn)運營平穩(wěn)，堅持不斷自我挖潛，在保質(zhì)保供的前提下，全力以赴發(fā)揮產(chǎn)能效率。
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