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　　10月10日，中國二十二冶集團副總經理楊林貴到石家莊分公司調研指導工作。

　　會上，楊林貴聽取了石家莊分公司關于人員結構情況、市場營銷工作、項目管理情況以及黨建工作等方面的匯報，并對石家莊分公司下一步發展提出三點要求：一是在屬地化工作上，不僅要堅持人員隊伍的年輕化和專業化，大量吸收優秀的應屆畢業生和具有豐富經驗的社會專業人才，更要注重打造風清氣正的工作氛圍，做到獎罰分明、考核公正、兌現及時，尤其要關心促進新員工的成長和發展。二是在保證完成營銷指標的基礎上，加強項目履約能力，要引進優質分包單位和材料供應商，加強交流溝通，營造良好合作環境，同時做好項目前期的成本策劃，確定成本總控目標，確保項目利潤空間。三是著力培育“一家親”的企業文化，打造開放、包容、團結、和諧的創業團隊，讓員工的身和心都在駐地安家落戶，把員工的忠誠度轉化為企業的核心競爭力，助推企業實現高質量發展。

　　集團公司紀檢部部長王忠亮參加本次調研。