山東公司召開2023年度市場營銷工作布置會
1月30日，山東公司召開2023年度市場營銷工作布置會，旨在分解全年重點工作，盤點在手及新增的有效重點跟蹤項目，壓實壓細各項營銷工作，責任到人節(jié)點確實，開工即沖刺，收心歸位按既定目標快速落實。
會上，由市場開發(fā)部部長梁健匯報2023年重點工作安排；各區(qū)域負責人就近期投標項目、區(qū)域重大項目梳理、辦公地點及人員配置、重點跟蹤項目進展情況及下一步工作計劃等方面進行詳細匯報。
山東公司總經(jīng)理、黨委副書記郭朋松針對下步工作提出六點要求：一是加大優(yōu)質(zhì)項目跟蹤力度，盡快推動項目掛網(wǎng)落地，為公司全年指標做支撐。二是持續(xù)優(yōu)化市場組織架構(gòu)，強化市場平臺引領(lǐng)作用，著力營銷人員專業(yè)能力提升，在實戰(zhàn)中鍛煉營銷硬實力，打造精兵強將闖市場。三是傳統(tǒng)公投項目與投融建項目相結(jié)合，精力再聚焦，攻破重點項目助力山東公司平穩(wěn)發(fā)展。四是強化區(qū)域考核，以定性、定量數(shù)據(jù)化指標雙維度進行季度考核獎罰，以業(yè)績及過程目標綜合考量。五是強化屬地區(qū)域開拓力度，拓寬重點人脈資源渠道，多措并舉，出奇出新。六是嚴把合同質(zhì)量關(guān)，持續(xù)提升項目研判、招投標評審、合同評審風險環(huán)節(jié)把控能力，嚴抓項目可行性、業(yè)主資信，確保項目真實及可實施性。
山東公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理李偉針對此次會議提出五點要求： 一是合理分解營銷指標，強化市場公投能力，確保各城市中心有目標、有責任、有壓力，多重加壓完成年度營銷指標。二是對標同行業(yè)優(yōu)勢強企，學習投融新模式，尋找市場營銷突破口。三是擴充資源朋友圈，強化與政府及政府平臺、設計院等單位的交流合作，深耕屬地區(qū)域市場。四是強化重點項目跟蹤深度，摸透項目實時進展，精力再聚焦，真正做到項目盯準盯緊。五是投標測算提前介入，充分辨別項目信息，明確項目談判主控方向，嚴控潛在風險。
山東公司營銷系統(tǒng)全體人員參會。
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