8月20日，江蘇公司召開黨群工作提升專題會。
會上，黨群工作部就前期黨建、宣傳、團委、紀檢、工會工作完成情況分別進行匯報，并提出下一階段重點工作任務。黨委書記孫浩認真聽取報告，并對各項重點工作逐一進行安排部署。
孫浩強調，國有企業黨建工作是系統工程，要堅持“黨建+組織”的工作思路，把員工當做客戶，將黨建、團建、宣傳、紀檢、工會各板塊工作緊密圍繞組織建設展開，夯實黨建基礎，以黨建帶動組織建設，建設團結凝聚有戰斗力的組織。
孫浩提出強黨建工作要“抓基層、打基礎、走出去、沉下來”，他以打仗為例，生動形象地闡釋了這十二字方針。“抓基層”是指作為“帶兵打仗”的將軍，他需要帶動黨群工作部這個“戰斗指揮部”，再由“指揮部”帶動各黨支部、黨小組，從而實現各支部的力量統一，以指揮部帶支部，支部帶組織，促進和帶動江蘇分公司大組織建設。“打基礎”即是不斷從嚴從實夯實三基建設，從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，打牢黨建基礎。“走出去”是要求全體人員應當走出辦公室，走到基層去，踏入項目部，到員工的身邊去，深入了解實際情況，了解群眾需求。這樣才能做到 “沉下來”，將黨建工作由面展開、由線深入、由點落實，真正實現抓微觀、辦實事，為員工解決實際問題。
大家要統一思想三步走，第一步要主動學習集團公司文件，領會集團、公司精神，達成團隊共識，凝聚組織認同。第二步要建設好組織團隊，盤“活”黨建、宣傳、團建、紀檢、工會等業務口，將以往專人專項模式改為一人牽頭、多人輔助模式。第三步要實現工作日日新，要有不斷超越自我的勇氣，以“日日新”促能力提升。
他進一步提出三個工作要點：
1.要以更開放的工作姿態和工作心態開展黨建工作，認真聽取不同的意見和建議。
2.要吸收和接納更多人加入工作，壯大組織力量，集思廣益，形成集體智慧。
3.要勇于走出包圍圈，吸納外部資源，積極開展黨建聯建，實現資源整合、互利共贏，達到“1+1＞2”的效果。
最后，孫浩以三個目標勉勵黨群工作部，一部門組織建設要爭先；二是要在公司部門工作中爭先；三是要在二十二冶集團系統中爭先。要做到敢想敢做，勇于創新，以組織凝聚反哺黨建工作，實現強黨建、凝組織、促發展的根本目標。
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